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步兵团成功转型海军陆战队某旅两栖装甲团

发布时间:2019-10-12 17:17:24 编辑:笔名

步兵团成功转型海军陆战队某旅两栖装甲团

昔日一支钢枪征战南北,今朝战车一响威震海疆。驻守祖国南疆的海军陆战队某旅两栖装甲团是一支英雄的团队。解放战争时期参加过“三下江南、四保临江”的数次重大战斗。近年来,他们在改装换装时间紧、任务重的情况下,白手起家,着眼使命任务,从人才培养入手,大抓军事训练、装备建设,以重大活动和军事演习锤炼部队作战能力。迄今为止,这个团已由南方乙种步兵团建设成为能随时遂行两栖作战任务的两栖装甲团,成功实现转型,成为名副其实的“陆上猛虎,海上蛟龙”。

俄站刊登的中国新型两栖坦克图片

百名优秀士官脱颖而出,折射人才建设水平

烈日当空,汗洒如雨

。比武场上,士官张坤正在给战士讲解演示某新型装备的操作要领,理论扎实,动作熟练;战术训练场上,两个班在士官班长的带领下进行班战术实兵对抗演练,战术创新和临机处置情况令人眼花缭乱;射击场上,组训士官利用预习中短距离冲刺后完成射击准备等方法,锻炼战士的心理素质,有效克服了射击训练难点;海练场上,士官向文熟练驾驶装甲车辆进行浮渡装卸载训练。该团处处活跃着组训士官的身影。

四期士官李传卫摸索的装备维修“号脉疗法”,把主动保障的步伐向前推进了一大步。战车故障

,以前都需要开盖“验病”,“开膛剖肚”逐一检查。而李传卫采用自制的简易检测仪器,只需“望、闻、问、切”,便可以准确探测步战车病变部位。这手绝活令战友们拍案叫绝。

近年来,该团先后有20余名士官获得全军优秀士官人才奖,30余名获得海军、舰队优秀士官人才奖,10名士官被评为一级技术能手,30名士官被评为二级技术能手,100名士官荣立三等功,5名士官荣立二等功。士官人才队伍已成为该团全面建设的主力军。

装备保障模式的新变革,展示装备自我保障能力

南国某山区,战云密布。8时40分,一号高地东侧05号战车“中弹受伤”,前进受阻。车长马瑶峰一面下达就地射击命令,一面迅速拨通“120”抢修。硝烟弥漫处,三片“绿云”跃上战车,用战场联合抢修设备进行紧急救治。数分钟后,战车起死回生,呼啸嘶鸣,直扑敌阵。

团领导告诉笔者,这是该团装备处创新保障模式,变被动保障为主动保障、变固定保障为伴随保障、变概略保障为精确保障、全面提升新装备战场再生能力的一个缩影。

多年来,这个团一直沿袭传统的保障模式:装备发生故障后“事后修理”和定期计划修理。即使是在演练过程中“战损”,也要等到事后根据故障损伤程度统一送到各级维修站。

随着新装备的陆续列装,这种保障模式暴露出越来越多的弊端:战场上,损伤一条枪可能等同一个人的战斗减员,而一台战车损伤却有可能关系到一次战斗的胜负

。“事后救火”的保障形式

,保障力量人少车多,一遇到作战演练任务,必然是顾此失彼,不战自败。

要赢得未来战场的主动权,就必须有一支懂技术、善管理的装备人才队伍。

新上任的装备处长王瑞对这些情况看在眼里,急在心上。他们采取“送学与自培”相结合的办法

,先后请来新装备生产厂家的专家60多人

,讲解装备的原理、性能和操作使用方法,并与厂家达成长期见学和助教的协议,利用厂家技术为训练和培养人才服务。为了培养一线官兵排除故障的能力,装备处专门组织编写了《装甲装备日常使用维护常识手册》,列举了200多种常见故障排除程序,利用在营训练、野外训练、重大演习提高装备自修能力,培养了100余名技术能手。

贴近实战的考核方式,检验应急作战组织指挥能力

前不久,一场海军陆战队某旅两栖装甲团山地进攻战斗在风雨中拉开帷幕。该团紧贴实战要求,不提前构想战术想定,没有固定的考核模式。一系列不走“寻常路”的做法,让人耳目一新。

以往首长机关战术考核都是提前给出战术情况,受考者早已心中有数。这次考核却只给“框架”不给命题,活调、活导、活演,导调方案也随着不同的战术阶段、不同的战术环境而改变。

他们首先打破以往训练和考核同一场地的老做法,把部队拉到陌生地域让官兵在严酷环境中接受磨炼。开进过程中团首长给部队出难题,随机设置各种复杂的战术情况,让拉动充满“火药味”,使部队的机动、防空袭、伪装、通信、后勤保障等得到全面检验。在战斗打响后,他们一改过去靠预案推演的老模式,而是按“作战构想、自主设计”的思路,在不同的战斗环节灵活设置战术情况,增强考核的难度。他们还组成“红”、“蓝”对抗分队严格按照实战要求进行考核,并通过互相设置特情、异情、险情使双方在对抗中提高应变能力。同时他们在近似实战条件下不仅演练首长机关、分队战术行动课目,还穿插安排实爆、实投、实弹等险难课目于战术考核之中。

室外枪炮轰鸣、杀声阵阵,室内考核组从党委会议记录本、作战方案预案、机关各部门组织战斗阶段工作程序到作战文书拟发、训练登统计、训练管理保障、机关三室两库、军事理论、本级战术、参谋业务技能、战术答辩等全面考察,气氛紧张。首长机关正确的作战指挥程序、具体可行的作战方案、熟练的参谋业务技能、正规齐全的各种登统计、完善整齐的战备库室,赢得了考核组的高度评价。

“这样的部队不评一级,还有谁能评一级?!”舰队考核组首长发出如此感叹。 (余黄伟 郑昭聪)

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